허브사업단소개
일하면서 배우는 일학습병행
허브사업단소개
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인재상
Talent
“선순환 협력체계 구축을 통한 일학습병행 선도”
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3대 추진전략
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01 신뢰형성
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02 사업 안정화
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03 전문성강화
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6대 추진과제
- 1유관기관-공동훈련센터 매개체
- 2일학습병행사업신속한 소통창구
- 3공동훈련센터 전담자 역량 강화
- 4학습기업 훈련 효율화 도모
- 5원스탑 맞춤형 지원서비스
- 6현장 실무역량을 갖춘 컨설턴트 양성
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세부 추진과제
- 1정기적인 교류의 장 마련
- 2일학습병행사업 통합 홍보 체계구축
- 3기존 업무시스템 개선
- 4전담자 역량 강화 지원
- 5전담자 우수사례 전파
- 6학습기업관리 및 효율적 훈련 연계유도
- 7컨설턴트 양성 프로그램 개발
- 8컨설팅 관리시스템 구축
- 9허브사업단 사업운영 고도화
세부 추진과제 전략
01정기적 교류의 장 마련
- 고용부, 한국산업인력공단 등 유관기관과의 정기적으로 소통 및 교류의 장 마련
- 일학습병행 관련 협의체 운영, 정기 워크숍, 업무 공유회 등 (연 2회)
02일학습병행 통합 홍보체계 구축
- 사업 관계자간 소통을 원활히 하고 다양한 정보를 제공하는 전달체계 구축
- 일학습병행 관련 정기 뉴스레터 발행 (월 1회)
03기존 업무시스템 개선
- 허브사업단 조직진단 및 직무분석 실시
- 기존 업무시스템 개선을 위한 자체 TFT를 구성하여 운영
04전담자 역량강화 지원
- 직무연수 수요조사를 통해 사업관계자 교육니즈를 반영한 교육과정 개설
- 직무연수 로드맵을 주기적으로 보완하여 전담자 전문성 확보
05전담자 우수사례 전파
- 공동훈련센터 전담자 우수사례를 발굴하여 운영기관 전파
- 일학습병행 전담자를 대상으로 우수사례 경진대회 개최 (연 1회)
06학습 기업관리 및 효율적 훈련 연계 유도
- 학습기업 모니터링 범위 확대로 운영실태 진단 및 부실 운영 사전 방지
- 학습기업 관계자 워크숍을 통한 우수사례를 공유 전파하고 제도 개선 의견 수렴
07컨설턴트 양성 프로그램 개발
- 체계적으로 컨설턴트 양성 및 향상을 위한 자체 프로그램 개발
- 우수한 컨설팅 사례를 내부적으로 선발 포상 후 전파
08컨설팅 통합 관리 시스템 구축
- 체계적으로 컨설팅을 수행하기 위한 통합 관리 시스템 구축 컨설팅 체크리스트 등 전산화
- 공동훈련센터 컨설팅 관리 DB 구축
09허브사업단 운영 고도화
- 일학습병행 통계분석, 조사 분석, 사업기획 등을 위한 조직 신설
- 허브사업단 역할 개선 및 발전을 위한 연구과제 수행